Logo Stramar Management Partners
Stramar Management PartnersDienstenReferentiesPartnersContact
 
 
Laatste nieuws
bedrijfsvragen
 
  Tips voor uw bedrijf?
 
   
   
   
   
   

Referenties

Stramar Management Partners zijn ondernemers met uitgebreide management ervaring als senior-manager-adviseur of directeur-eigenaar. Opdrachtgevers van Stramar zijn ondernemer, commissaris en directeur-eigenaar van MKB bedrijven en werkmaatschappijen van grotere internationale ondernemingen in verschillende sectoren. Hieronder een greep uit onze expertise en gerealiseerde opdrachten:

Lees verder onder diensten of neem contact op met onze senior-adviseur.

Expertise

  • Boardcounseling: adviseren van bestuur, directie en management teams
  • Ontwikkelen, opstarten, splitsen, kantelen en migreren van bedrijven
  • Tijdelijk leiding geven aan (re)organisaties, programma's of projecten met alle daarbij behorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden
  • Bedrijfsontwikkeling, transitie, verander, verbeter, proces en implementatie management, business proces redesign
  • Bedrijfsanalyse, diagnose, optimalisatie van processen, structuur, organisatie, formatie, bedrijfsvoering en management informatiesystemen
  • Efficiency verbetering van commerciele en dienstverlenende organisaties
  • ICT-management, ITIL servicemanagement, outsourcing, contract-management,tactische inkoopmanagement en regieorganisatie
  • Strategische en commerciele beleidsplanning invoeren en realiseren
  • Management consultancy, counseling, coaching en carierebegeleiding
  • Coachen van ondernemers ter verbetering van hun persoonlijk functioneren in relatie tot de bedrijfsdoelstellingen

Groothandel

  • Invoeren marketingorganisatie voor een industriële handelsorganisatie, 250 medewerkers
  • Ondernemingsstrategie, reorganisatie en efficiëncyverbetering van de commerciële organisatie, 500 medewerkers
  • Herpositionering, turn-around en prestatieverbetering van een complexe handelsorganisatie, werkmaatschappij van internationaal concern
  • Ontwikkelen van een nieuwe businessunit en distributiekanaal voor een internationale groothandel in high-tech apparatuur, 80 medewerkers
  • Ontwikkelen marketingprogramma's en promotietour
  • Begeleiden werving en selectie van 50 medewerkers op HBO/WO-niveau
  • Invoeren van internationaal Major Account management

ICT

  • New-business: Starten van een gezamenlijke onderneming voor een Gemeentelijk Rekencentrum en een IT-bedrijf, 200 medewerkers
  • Invoeren Management Informatie systemen voor een industriële handelsorganisatie, 250 medewerkers
  • Leiding geven aan de afdeling Systeemontwikkeling van een Pensioenverzekeringsmaatschappij onder zware projectdruk, Oracle omgeving, 60 medewerkers
  • Invoeren geautomatiseerd financieel en logistiek informatie ERP-systeem bij een Kabelfabrikant, 110 medewerkers
  • Managed Services, contract management, service(level)management, implementatie ITIL en changemanagement, service development

MKB

  • Ontwikkelen en starten van een franchiseorganisatie, multidisciplinair kennis, informatie en onderzoek centum voor het MKB,
  • Opzetten internationale interim-management en adviespraktijk, 80 managers/adviseurs
  • SWOT analyse HRM, Vakbond
  • Koersbepaling en marketingplan, Adviesgroep
  • Invoering van beleidsplanning en nieuwe Planning en Control Cyclus, Maatschappelijke dienstverlening
  • Business Coaching, SWOT-analyse, Ondernemingsplan voor een Financieel-economisch adviesbureau
  • Business Coaching, eigenaar DTP Studio
  • Carrièrebegeleiding diverse (startende) ondernemers
  • Coachen van directeur/eigenaars ter verbetering van hun persoonlijk functioneren in relatie tot de bedrijfsdoelstellingen

Telecom/Kabel

  • Afsplitsen, reorganiseren en samenvoegen van de kabelbedrijven van twee grote Energiebedrijven, aansturen van de operationele- en projectorganisatie, 160 medewerkers
  • Ontwikkelen projectplan voor de implementatie van AV-basis diensten
  • Ontwikkelen van een Internet Datacenter (Telehouse) voor een Kabeloperator
  • Aansturen en reorganiseren van de operationele activiteiten en omslag van CAI kabeloperator naar netwerkinstallatiebedrijf, 120 medewerkers

Bank/Verzekering

  • Stabiliseren van een locale bank/verzekeringsorganisatie en oplossen crisissituatie na een fusie, 120 medewerkers
  • Knelpuntenonderzoek, analyse en plan van aanpak
  • Herpositioneren adviesbureau o.h.g.v. Treasury en Cash management

Personenvervoer

  1. Oriënterend organisatieonderzoek: Samenwerken, omgaan met cultuurverschillen, nationale luchtvaartmaatschappij
  2. Quick-Scan en toetsing van bestaande organisatie- en informatiestructuren in verband met strategische samenwerking
  3. Ontwikkelen functieopbouw, functieprofielen, formatieplan en plaatsingsprocedure Busmaatschappij
  4. Ontwikkelen van het nieuwe hoofdkantoor voor een regionale vervoersmaatschappij. Combinatie van Bus en Light-Rail personenvervoer.

Metaal-Electro

  • Invoeren ERP-systeem en begeleiden reorganisartie voor een Speciaalkabelfabrikant, 110 medewerkers
  • Toetsen van het ondernemingsplan in verband met verzelfstandiging CAD/CAM activiteiten
  • Bedrijfscan voor een Machinefabriek voor Landbouwwerktuigen
  • Bedrijfscan voor een IJzergieterij

Energie infrastructuur

  • Ontwikkelen van de nieuwe Verkoop-, Assetmanager- en Serviceprovider-organisatie in verband met het ontvlechten, reorganiseren en afslanken van een energie-infrastuctuur bedrijf van 600 naar 450 medewerkers. Business Process Redesign.

Bouw en installatiebedrijven

  • Bedrijfsdiagnose, SWOT-analyse, duurzame strategie en ondernemingsplan voor Elektrotechnisch Installatiebedrijf
  • Bedrijfsdiagnose voor een Afwerkbedrijf
  • Bedrijfsscan voor een Timmer- en Meubelfabriek

Horeca, Partycentra, Zalenbedrijven

  • Bedrijfsscan en ondernemingsplan voor een Zalenbedrijf
  • Marktsegmentanalyse (SWOT), strategie en ondernemingsplan voor een nieuw multifunctioneel Horeca-complex en Evenementenbureau.

Sport, Fitness en Bewegingscentra

  • Bedrijfsanalyse, diagnose en actieplan voor een multifunctioneel sport, fitness en bewegingscentrum
  • Uitgebreide SWOT-analyse, positie- en strategiebepaling
  • Communicatieadviezen, website concept.

Welzijns- en Gezondheidszorg

  • Opzetten en ICT-contractmanagement, service(level)management en dienstenportfolio
  • Opzetten en aanvang implementatie ICT inkoopprocessen

 

Voor een nadere kennismaking, inhoudelijke informatie of een casebeschrijving van één van de bovengenoemde opdrachten vragen wij u gebruik te maken van het contactformulier.

Stramar, for Business Excellence
Bedrijfsadvies dat wérkt en ontzorgt

 
     
 
© Copyright Stramar Management Partners 2004. Alle rechten voorbehouden.
| Gebruiksvoorwaarden | Privacyverklaring | Colofon | Sitemap |