Bedrijfsadvies dat wérkt en ontzorgt

Uw Stramar adviseur is een ervaren 'businesscoach', die snel noodzakelijke veranderingen vaststelt, oplossingen ontwikkelt en helpt implementeren. Die u helpt het beste uit uzelf, uw bedrijf en medewerkers naar boven te halen.
Met als resultaat: meer omzet, bedrijfsresultaat en klanttevredenheid.

Herkent u één van deze situaties ?

• De omzet valt tegen, wat is de oorzaak en wat kunnen we er aan doen?
  
• We weten niet in welke markt we het beste ons geld kunnen verdienen.
  
• We voldoen niet aan de verwachtingen van onze klanten.
  
• Hoe staat ons bedrijf er precies voor? Is er meer uit te halen?
  
• We hebben het gevoel dat het anders, beter moet kunnen. Maar wat en hoe?
  
• We verliezen markt aan concurrenten. Hoe kan ik meer klanten bereiken?
  
• Is mijn personeel nog wel gemotiveerd? Wat leeft er?
  
• De bedrijfsinnovatie stagneert. Hoe kom ik aan creatieve ideëen?
  
• Projecten komen niet goed op gang. Hoe trek ik ze vlot?
  
• Mijn bedrijf is in zwaar weer terecht gekomen. Hoe nu verder?
  
• We houden teveel vast aan het verleden, we innoveren te weinig. Wat nu?
  
• We maken 80% van onze omzet bij een paar klanten. Wat als er een afhaakt?
  
• Als één van bovenstaande situaties op uw bedrijf van toepassing is, is het verstandig om hierover op korte termijn een afspraak te maken. Ga voor meer informatie of het maken van een afspraak naar de contactpagina.

Aanknopingspunten voor een gesprek

Met Stramar zorgt u dat uw bedrijf elk jaar in top-conditie is, dat uw doelen helder zijn en dat de besturing, bedrijfsvoering, organisatie, ict, activiteiten en uw medewerkers optimaal zijn gericht op het realiseren van uw bedrijfsdoelstelingen en klanttevredenheid.

Kies bijvoorbeeld een van de volgende aanknopingspunten voor een gesprek met onze senior adviseur:

• Antwoord op bedrijfsvragen
  In de dagelijkse bedrijfspraktijk kunt u aanlopen tegen concrete vragen over uw strategie, marketing, management, organisatie, bedrijfsvoering en uw bedrijfsomgeving, die snel om een praktisch antwoord vragen en waar u direct mee aan de slag kunt. Stramar levert u snel de juiste informatie...Lees meer >>
  
  
• Gratis 1e adviesgesprek
  Een Stramar bedrijfsadviseur laat in een vrijblijvend adviesgesprek met de directie allerlei facetten van de organisatie en de bedrijfsvoering de revue passeren. Vervolgens worden mogelijke knelpunten en problemen besproken...Lees meer>>
  
  
• Bedrijfs-APK: 1-daagse bedrijfsanalyse door een bedrijfsadviseur
  

  De Bedrijfs-APK is een eendaagse bedrijfsanalyse met een professionele bedrijfsadviseur  gespecialiseerd in MKB bedrijfsadvies met als doel om zich in zeer korte tijd een oordeel te vormen over de belangrijke aspecten van de bedrijfsvoering en de samenhang hiertussen. Ook kunnen kansen en bedreigingen voor de onderneming duidelijk naar voren komen...Lees meer>>
  
  

• Bedrijfsadvies op maat
  Bedrijfsadvies is maatwerk. Met een "Bedrijfsadvies op maat" abonnement
  kunt u beschikken over uw eigen "staf-afdeling" samengesteld uit één of meer ervaren managers, bedrijfsadviseurs en vakspecialisten. Voor een gering bedrag per maand bent u daarbij verzekerd van bedrijfsadvies, begeleiding en praktische management ondersteuning ...Lees meer>>
  
  
• Bedrijfs doorlichting: Optimale strategie, marketing, organisatie en bedrijfsvoering
  Hoe staat uw bedrijf ervoor? Is er meer uit uw bedrijf te halen? Ook wel eens het gevoel dat het anders, beter moet kunnen? Maar wat? En hoe? Allemaal vragen waarop de Stramar samen met u het antwoord geeft....Lees meer >>
   
• Business Coaching, bedrijfs- en management begeleiding
  Business Coaching van Stramar is een flexibele, kosteneffectieve en systematische vorm van bedrijfs- en managementbegeleiding om dga's, directie en managementteams te ondersteunen bij het met succes vervullen van hun rol, opdracht en de doelstellingen van de organisatie....Lees meer >>

• BedrijfScan: Interne analyse, diagnose en actieplanning
  Hoe staat uw bedrijf ervoor? Is er meer uit uw bedrijf te halen? Ook wel eens het gevoel dat het anders, beter moet kunnen? Maar wat? En hoe? Allemaal vragen waarop de Stramar Bedrijfscan het antwoord geeft...Lees meer >>

• In 10 stappen naar een marktgericht ondernemingsplan
  Om correcte invulling van een ondernemingsplan mogelijk te maken zal men vooraf een systematische analyse moeten maken van aspecten als het huidige relatiepatroon van de organisatie met de markt, de concurrentie, de mogelijk te behalen strategische voordelen en om sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen zorgvuldig tegen elkaar af te wegen....Lees meer >>

• Strategiebepaling en ondernemingsplan
  Het ontwikkelen van visie, aanscherpen van uw bedrijfstrategie, succes-factoren, het omzetten van uw visie in een compleet ondernemingsplan of bedrijfsplan en het oplossen van managementvraagstukken....Lees meer >>

• Marketing- en communicatieplan
  Een gestructureerde en gefundeerde marketing vormt dé basis van elke onderneming, zowel voor startende als bestaande bedrijven en organisaties. Voor elke onderneming met een lange termijn visie is daarom een gestructureerd marketing en communicatie beleid van groot belang voor de continuïteit van de onderneming....Lees Meer >>

• Organisatie inrichten, veranderen, optimaliseren
  Het optimaliseren c.q. inrichten en veranderen van de organisatie gegeven de strategie, het oplossen van organisatie en personele vraagstukken, transitie- en verandermanagement (processen,structuur, organisatie, personeelsamenstelling, taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden etc)....Lees meer >>

• Bedrijfsvoering, instrumenten en ict-systemen verbeteren
  Het verbeteren van uw bedrijfsvoering o.a. door toepassing van 'business-best-practices', managementtechnieken zoals MBO, TQM, INK, BSC, CRM, E-m@rketing, Management Informatie Systemen en de laatste ICT systemen, methoden en technieken....Lees meer >>
  
  
• ICT-management, ITIL Servicemanagement en outsourcing
  Sinds 1995 is brede ICT-kennis en expertise opgebouwd in IT-management, ITIL Servicemanagement, outsourcing, Tactische Inkoop, contract-management en Regieorganisatie. Daarbij is ruime branche-ervaring opgedaan in de zakelijke dienstverlening, managed services, overheid, gezondheidszorg, onderwijs, defensie en industriële automatisering.....Lees meer >>

• Implementatie begeleiding, interim en project management
  Het daadwerkelijk 'hands-on' implementeren, managen, begeleiden of coachen van directie en managementteams bij de invoering van nieuwe organisaties of projecten en van kostenbesparende verander- en verbeter programma's....Lees meer >>
  
  De eerste stap is het aanvragen van informatie of een gratis adviesgesprek en bedrijfscan via het contactformulier

Aanpak: analyse, diagnose, plan van aanpak, realisatie

Samen met onze senior bedrijfsadviseur analyseert u ruim honderd bedrijfsaspecten en worden de resultaten vastgelegd in een heldere rapportage. Vervolgens bepaalt u uw veranderdoelen en een haalbaar plan van aanpak.....Lees meer>>

Alle bedrijfsaspecten worden geanalyseerd, geoptimaliseerd, met elkaar in verband gebracht en gericht op de centrale waarden en doelstellingen van uw onderneming.
Klik hier voor een toerlichting.

Meer weten?

Maakt u voor nadere informatie en documentatie over de dienstverlening van Stramar, een nadere kennismaking of het maken van een afspraak voor een gratis adviesgesprek of Bedrijfs Scan gebruik van het contactformulier.

Bedrijfsadvies dat wérkt en ontzorgt