Met beperkte middelen de bedrijfsprestaties verbeteren
Bij veel bedrijven legt de operationele bedrijfsvoering zoveel beslag op de beschikbare middelen, dat men aan noodzakelijke bedrijfsinnovatie vaak niet toekomt. Stramar heeft hiervoor een methode ontwikkeld om snel een goed beeld te krijgen van de bedrijfssituatie en de te nemen acties.
Het probleem
Grotere bedrijven hebben meestal de kennis en de mensen in huis om hun organisatie en bedrijfsvoering te veranderen of te verbeteren en zo hun bedrijfsresultaat te vergroten. Binnen veel bedrijven echter legt de operationele bedrijfsvoering zoveel beslag op de beschikbare middelen, dat men aan noodzakelijke bedrijfsinnovatie vaak niet toekomt....Lees meer >>
De oplossing
Stramar Management Partners heeft voor deze ondernemingen een methode ontwikkeld om meer resultaat uit hun bedrijfsvoering te halen. De methode analyseert de waardeketen van het bedrijf en staat beschreven op onder de rubriek Bedrijfsanalyse..... Lees meer >>
De werkwijze
Met behulp van het Bedrijf Waardeketen Model (BWM) wordt bepaald welke factoren bepalend zijn voor het succes van de onderneming. Het model analyseert vijf ondernemingsgebieden: Markt, Leiderschap, Management van Processen en Middelen en Medewerkers. Binnen deze gebieden wordt de ondernemer geconfronteerd met een aantal cruciale vragen waarop antwoord moet worden gegeven.....Lees meer >>
Wat doet de BWM-analyse
Het model analyseert de ‘prestatiemotoren’ die bepalend zijn voor het falen of het succes van de onderneming. De analyse geeft nauwkeurig aan welke processen geoptimaliseerd dienen te worden. Dat kan confronterend zijn, maar is bovenal verhelderend. De diagnose geeft ook aan waar op korte termijn winst te behalen valt. De zogenaamde ‘Quick-Wins’.
Binnen een week resultaat
Dankzij deze systematische en confronterende methode worden ondernemers uitgedaagd om de ‘zwakste schakel’ in hun organisatie en bedrijfsvoering te ontdekken en op te lossen. Daarbij levert de uitslag van deze methode al op korte termijn verrassende inzichten en resultaten op, waarvan men ook in de toekomst profijt kan hebben.
Een volledige BWM-analyse van het bedrijf, inclusief de voorbereiding, workshop, uitwerking en presentatie, kan binnen een week worden afgerond.
Wilt u meer weten?
Als u meer wilt weten over de wijze waarop Stramar u kan helpen om de bedrijfsprestaties te verbeteren kunt u gebruik maken van de contactpagina.
Bedrijfsadvies dat wérkt
|