 |

    |
|
|
     |
|
Implementeren van
innovatieve management-oplossingen
Voor de implementatie van innovatieve management-oplossingen kunt u gebruik maken van bijvoorbeeld bedrijfsbegeleiding, business-coaching, interim-management of bedrijfsondersteuning door vakspecialisten. De ervaren
managers/adviseurs verplichten zich tot resultaat. Maakt u voor meer informatie s.v.p. gebruik van de contactpagina.
Bedrijfsondersteuning
Met een abonnement op 'Bedrijfsondersteuning' kan elk bedrijf in Nederland nu beschikken over een eigen "staf-afdeling" samengesteld uit één of meer ervaren managers/adviseurs en vakspecialisten. Voor een gering bedrag per maand bent u daarbij verzekerd van bedrijfsadvies, begeleiding én de implementatie van innovatieve verbetertrajecten.....Lees meer >>
Interim-management
Een organisatie besluit vaak een interim-manager
in te zetten voor het oplossen van een crisis,
vertrek of ziekte van een lijnmanager
of het leiding geven aan projecten of veranderingen.
Stramar stelt hiervoor ervaren managers/consultants
ter beschikking, die binnen een vooraf overeengekomen tijdpad
nauwkeurig omschreven doelen bereiken........ Lees
meer >>
Begeleiding en bemiddeling
Het omzetten van adviezen of
plannen in realiteit kan in bepaalde gevallen moeilijk
of tijdrovend zijn. In zo'n geval kunt
u Stramar vragen om u te begeleiden, mee
te denken, input te geven bij gesprekken,
de vinger aan de pols te houden, als klankbord
te fungeren, adviezen te geven of zelfs namens
u het woord te voeren of de zaken te regelen.....
Lees
meer >>

Business coaching
Als u iemand zoekt die als klankbord
kan fungeren en om u te ondersteunen bij het met
succes vervullen van uw rol, uw opdracht
en de doelstellingen van uw organisatie. Iemand
die kan meedenken over strategische keuzen
en beslissingen en kan adviseren
over leiderschap en slagvaardig ondernemen in de context van de
organisatie en de bedrijfsvoering..... Lees
meer >>
Management coaching
Coaching is een methode van managementadvisering.
Hierbij gaat het om het begeleiden van een leidinggevende,
die een bepaalde verandering vorm moet geven in
zichzelf en/of zijn organisatie.
Daarbij adviseert en ondersteunt de coach op een
professionele wijze de leidinggevende in zijn of haar dagelijkse
werksituatie..... Lees
meer >>
Werkwijze/aanpak
Voordat een interim-manager/consultant aan een
opdracht begint worden in een gesprek met de opdrachtgever
de situatie, de problematiek,
de implicaties voor de organisatie en mogelijke
oplossingsrichtingen in kaart gebracht. Daarbij
stelt Stramar een heldere diagnose en zorgt voor
een duidelijke opdrachtomschrijving .....Lees
meer >>
Resultaat
Stramar heeft sinds 1990 een groot aantal management- en adviesopdrachten met succes afgerond. Voor een overzicht van de resultaten verwijzen wij naar de pagina Referenties >>
Partner netwerk
Stramar wil met het partnernetwerk een kennisoverdracht tussen professionele interim-managers, consultants en specialisten op gang brengen gericht op het oplossen van multidisciplinaire management vraagstukken..... Lees meer >>
Wilt u contact?
Voor een nadere kennismaking, meer informatie, een gratis adviesgesprek
of Quick-Scan of het maken van een afspraak kunt u gebruik maken
van de contactpagina.

Bedrijfsadvies dat wérkt en ontzorgt
|
|
|
|
|
|
|
|
|