Meer succes met uw bedrijf
Fundamentele verbetering en vernieuwing van organisatie
en bedrijfsvoering kan het verschil maken tussen consolideren, saneren
of excelleren. Tenminste als verandertrajecten daadwerkelijk leiden
tot de gewenste ondernemings-doelstellingen. Alles draait daarbij
om uitgekiende strategie en processen en slagvaardig ondernemerschap.
De waardeketen van uw bedrijf
De waardeketen van een bedrijf is zo
sterk als de zwakste schakel. Uw strategie begint met het
zo goed mogelijk begrijpen van de behoeften van uw klanten.
Deze zijn bepalend voor uw keuze om bepaalde producten of diensten
te leveren. Dit aanbod moet vervolgens passen bij uw organisatie:
mensen, machines en middelen. De dagelijkse besturing
en werkpraktijk in uw onderneming bepaalt uiteindelijk
wat er werkelijk aan product of dienst naar de
klant gaat. En tenslotte gaat het er niet om wat
u in uw product stopt, maar welke waarde of nut
de klant ervaart.
De waardeketen van een bedrijf
is zo sterk
als de zwakste schakel
Communicatie staat centraal
De behoeften van klanten wordt mede gevormd
door communicatie. Ook concurrenten communiceren
met uw klanten. Daarbij bepaalt de klant wat hij
wil aan de hand van eerdere ervaringen en wat hij
in de markt hoort. Uw strategie start met begrijpen
van de behoeften van de klant. Dit beeld baseert u op basis van
wat klanten u vertellen, wat u weet van de
markt of op basis van marktonderzoek..... Lees
verder >>
Maar ook de interne communicatie, zowel formeel
als informeel, is bepalend voor de wijze waarop uw mensen
met elkaar omgaan, produceren, samenwerken en bereid zijn om hun
gedrag aan te passen om veranderingen ook daadwerkelijk
te realiseren.....Lees verder >>
Slagvaardig ondernemen
Slagvaardig ondernemerschap is het vermogen om
snel en effectief in te spelen
op ontwikkelingen in de bedrijfsomgeving,
de markt en de concurrentie.
Organisaties en producten hebben door toepassing van hoogwaardige
technologie een steeds kortere levensduur. Bedrijven
die slagvaardig en succesvol willen zijn moeten
daarom uitblinken in de kerncompetenties:
- Flexibiliteit
- Resultaatgerichtheid
- Kostenbeheersing
- Procesbeheersing
- Toegevoegde waarde voor klanten
- Snelheid in verandering en innovatie.....Lees
verder >>
Uitgekiende strategie en processen
-
Het realiseren van structurele
veranderingen en verbeteringen vraagt om uitgekiende strategie
en optimaal ingerichte processen. Welke dat
voor uw organisatie zijn, blijkt haarfijn uit een analyse
volgens beproefde methoden zoals het INK Managementmodel
of het Business Waardeketen Model..... Lees
verder >>
Analyseer uw onderneming
Stramar analyseert alle 'drivers' die bepalend
zijn voor het falen of het succes van uw onderneming en geeft
nauwkeurig aan welke processen verder geprofessionaliseerd
dienen te worden. Dat kan confronterend zijn, maar is bovenal
verhelderend. De analyse geeft immers onomwonden aan waar
de winst te halen valt.....Lees
verder >>
De instrumenten en diensten die Stramar vervolgens
samen met uw management en medewerkers daarvoor ontwikkelt, worden
modulair inzetbaar geïmplementeerd. En geperfectioneerd
tot de eerste successen een feit zijn. Die garantie
heeft u.....Lees
verder >>
Analyse, ontwikkeling en implementatie
Een bedrijf hoeft niet alle managementdisciplines
in huis hebben om uit te kunnen blinken in slagvaardig ondernemen.
Dat is uit kostenoverwegingen ook niet altijd mogelijk.
Het is in dat geval verstandig om een externe deskundige
in te schakelen. Stramar beschikt over de kennis
en de ervaring om binnen korte tijd de noodzakelijke
veranderingen zichtbaar te maken, deze te ontwikkelen
en in de organisatie te implementeren en te verankeren.
Volgens het principe van de lerende organisatie..... Lees
verder >>
Het Business Waardeketen Model
Met behulp van dit BWM-model wordt bepaald welke
'drivers' bepalend zijn voor het succes van uw
bedrijf. In een aantal sessies met u en
uw medewerkers worden antwoorden geformuleerd op cruciale vragen.
De analyse die op basis van die antwoorden wordt
gemaakt, is het fundament voor de aanscherping van
uw strategie en de concrete vertaling naar
de werkpraktijk en zal onherroepelijk leiden tot
meetbare verbetering van uw bedrijfsresultaten,
zowel waar het de 'Quick Wins' betreft, als voor
langere termijn succes!..... Lees
verder >>Een korte analyse op basis van het BWM-model vindt
u op deze web-site onder het hoofdstuk Bedrijfsanalyse - Scan
uw bedrijf.......Lees
verder >>
Binnen een week duidelijkheid
Analyse en diagnose
van uw bedrijfsvoering op basis van het
Business Waardeketen Model neemt inclusief voorbereiding,
de sessies met u en uw medewerkers, uitwerking
en presentatie niet meer dan 3-5 dagen
in beslag.
Wilt u contact?
Voor meer informatie over de BWM-analyse, een
gratis Quick-Scan of het maken van een afspraak
kunt u gebruik maken van het contactformulier.
For Business Excellence
|
