Bedrijfsdoorlichting: optimale strategie, marketing,organisatie en bedrijfsvoeringHoe staat uw bedrijf er precies voor? Is er meer uit uw bedrijf te halen? Ook wel eens het gevoel dat het anders, beter moet kunnen? Maar wat? En hoe? Allemaal vragen waarop Stramar samen met u het antwoord geeft. De eerste stap is het aanvragen van informatie of het maken van een afspraak voor een vrijblijvend adviesgesprek of bedrijfscan via de contactpagina. Wij maken graag tijd voor u vrij!Wat zoekt u precies? Een handreiking....
Hoe staat uw bedrijf er concreet voor?Stramar Management Partners biedt ondernemingen de mogelijkheid aan de hand van een handige bedrijfscan, in de vorm van een korte bedrijfsanalyse, snel en eenvoudig een goed beeld te krijgen van de algemene stand van zaken binnen het bedrijf.....Lees meer >> Zorg dat de groei ú niet beheerst!De economie begint weer op toeren te komen. Voor u het weet draait de economie weer op volle toeren. Ook uw onderneming pikt straks weer een graantje mee en groeit. U grijpt de groeikansen als u ze ziet en creëert deze als ze er (nog) niet zijn. Soms merkt u dat de groei u beheerst, terwijl u de groei van uw bedrijf juist wilt beheersen!......Lees meer >> Kiest u voor innoveren of verbeteren?Speciaal voor ondernemers die bewust willen omgaan met kansen en bedrijfsinnovatie heeft Stramar een (mini) Innovatie Kansen Scan ontwikkeld. Hiermee wordt door middel van een 'ist-soll' analyse de visie van de ondernemer in kaart gebracht voor de ondernemingsgebieden markt, strategisch leiderschap, management van middelen, medewerkers en processen..... Lees meer >> Quick-Win's: Antwoord op bedrijfsvragenAls directeur, ondernemer of manager kunt u in de dagelijkse praktijk aanlopen tegen concrete vragen over de bedrijfsvoering en de bedrijfsomgeving die snel om een praktische oplossing vragen en adviezen waar u direct mee aan de slag kunt. Quick-Win's die zich in korte tijd terugverdienen..... Lees meer>>
In 10 stappen naar een marktgericht ondernemingsplanOm correcte invulling van een ondernemingsplan mogelijk te maken zal men vooraf een systematische en zorgvuldige analyse moeten maken van aspecten als het huidige relatiepatroon van de organisatie met de markt, de concurrentie, de mogelijk te behalen strategische voordelen etc.....Lees meer >> Aanscherpen van uw ondernemingsplanHet businessplan van uw organisatie is cruciaal voor de te volgen koers. In dit plan worden de contouren voor de toekomst vastgelegd. Keuzes worden gemaakt wat u juist wel en juist niet gaat doen. De kwaliteit van uw businessplan is mede van invloed op het succes van uw organisatie.....Lees meer >> Gratis adviesgesprekEen Stramar bedrijfsadviseur laat in een vrijblijvend adviesgesprek met de directie allerlei aandachtspunten van de organisatie en de bedrijfsvoering de revue passeren. Vervolgens worden mogelijke knelpunten en oplossingen besproken. Indien nodig kan een beroep worden gedaan op vakspecialisten. Door deze aanpak kunnen vakkennis, management- en branche-ervaring worden toegesneden op uw specifieke bedrijfssituatie....Lees meer >> |
| Gebruiksvoorwaarden | Privacyverklaring | Colofon | Sitemap |